坚定信心，科学防疫，北京燃气人“每月一课堂”重点突出、内容丰富
每月一课堂
在学习中汲取智慧 在实践中学以致用
学习速递
●学习疫情防控政策，领会科学防疫精神
●开展全企集中学习，全面提升综合素质
●组织特色自主学习，有的放矢提升本领
●科学防控●
面对当前首都疫情防控面临的新形势新任务，北京燃气集团深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，坚持第九版防控方案，贯彻新十条进一步优化措施，加强宣传教育引导，广大职工认真开展对优化落实疫情防控新十条、科学防疫信息等内容的学习，完整、全面、准确地把握和执行各项优化防控要求，科学理性做好新形势下的疫情防控工作。
学习链接
●集中学习●
北京燃气集团组织开展2022年“每月一课堂”第四次集中学习活动。本次学习分为两个部分的内容：一是由中央党校（国家行政学院）马克思主义学院教授、博士生导师、马克思主义中国化研究所所长王虎学以《新时代新征程的政治宣言和行动纲领》--学习贯彻党的二十大精神为主题解读二十大报告；二是由三分公司康城燃气服务中心和五分公司工程所做分享交流。
本次集中学习
为广大职工带来了精神补给
筑牢了思想根基
提升了综合素质
在职工内部引起了热议
“坚定信心、勇毅前行”
撸起袖子加油干，作为一名共产党员、一名北京燃气人，我将用自己的实际行动贯彻落实党的二十大的新要求，奋进新征程、建功新时代，在习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引下，奋力拼搏、砥砺奋进，坚定信心、勇毅前行。
——汪波
“内化于心、外化于行”
我们要把党的二十大精神落实在本职工作中去，真正做到内化于心、外化于行，以饱满的工作热情投入到工作中，继续为用户办实事，急用户之所急，想用户之所想，谱写更加温暖的民生新篇章。
——吴婷
“多思多想，优化模式”
三分公司康城燃气服务中心将“四象限法则”“流水线分工”等工作方法引入“百日安全行动”中，优化了消隐模式，提升了工作效率。我们也将积极在实际工作中总结经验，不断优化工作模式，多思多想，用更具实效性、适应性的方式方法助力各项工作更好开展。
——席蔺璇
“创新驱动，贡献力量”
通过学习五分公司工程所“创新月谈”的学习新模式，给予了我们更多发展新思路。我们也将积极结合实际工作，努力探索“学习—创新—实践”三位一体的人才培养模式，以创新与实践相结合的工作方法为手段，形成一套适应生产需要、适应组织需要、适应青年需要的团队创新模式，为企业高质量发展贡献力量。
——王睿
●自主学习●
北京燃气集团各单位
依据发展实际
因地制宜、有的放矢
开展具有针对性的自主学习
全面提升职工综合素质
更好落实安全、服务、保供三大职责
以老带新促安全
为进一步落实安全生产主体责任，切实提高职工安全生产意识，二分公司户内服务一所以“每月一课堂”为契机，采用“老带新”的模式，通过分享、答疑等形式，提高对《安全生产法》的深入学习和运用。经验丰富的老职工依托实际案例阐述《安全生产法》主体内容，梳理、讲解户内各项作业要点，并结合现阶段保冬供等工作传授自身经验，引领新职工以练促学，学以致用，为现阶段冬供保障等工作提供人才技术支撑。
通过此次“传帮带”学习活动，我对安全生产工作有了更加深入的理解与认识，理论与实践的结合也极大提升了我的业务水平。我会严格按照《安全生产法》履行自己的职责和义务，在每个细节上落实安全责任，为营造安全用气环境贡献自己的一份力量。
——二分公司 付艳鹏
户内安全有保障
为提升户内燃气安全生产风险防控水平，筑牢冬供保障坚实防线，三分公司户内服务一所将“每月一课堂”与青年职工创新工作室紧密结合，以宪法宣传周为契机，围绕安全生产法律法规、户内安全隐患分级标准、安全生产风险隐患管控原则开展了系列特色学习。提高了职工对户内燃气作业中易出现的安全隐患危险点及风险源的辨识能力，为做好户内燃气安全隐患源头治理提供了有力支撑，切实提升了基层职工队伍冬供保障能力。
本次学习让我们对一线隐患排查中出现的各类安全隐患有了更准确的把握，从而有的放矢开展隐患整改工作。在接下来的工作中，我要继续加强学习，将企业各项工作要求外化于行，内化于心，为全年生产任务圆满收官贡献自己的力量。
——三分公司 李靖宇
数据系统来助力
四分公司户内服务四所依托“每月一课堂”学习平台，开展非居民远传系统线上培训，力求高质量做好冬季天然气供应保障工作。主讲人着重讲解了日常线上稽查打盗的手段，让职工准确识别是否存在偷盗气行为，进一步保障国有资产安全。同时从非居民燃气安全检查等业务进行举例说明，强调重点关注用户锅炉年限，提醒用户注重定期维护保养，让用户安心温暖过冬。
通过本月“每月一课堂”学习，使我了解到了户内远传采集系统的强大，我们将持续用好科技手段，借助大数据有效开展燃气稽查工作和用气安全检查，从而消除隐患，有力保障国有资产安全和用户用气平安。
——四分公司 郑秋媛
数字化转型有效益
为提升企业数字化水平，拓宽管理人员工作思路，提高职工业务能力，五分公司户内服务二所根据实际工作情况，组织开展了数字化应用主题“每月一课堂”学习活动。课程主要讲解了企业数字化转型与信息化应用的相关内容，通过“图表+案例”的形式，重点分析了企业数字化转型存在的主要问题以及数字化转型能带来的价值效益。本次活动加强了职工对大企业数字化转型战略的理解，为企业实现数字化转型提供助力。
通过学习，我对数字化技术的融合创新发展有了更加深刻的认识。我要在今后工作中不断强化科学技术创新意识，积极借助数字化系统的新手段、新工具，更好地提升用户服务品质，全力以赴保证年底各项安全、服务、保供工作顺利完成！
——五分公司 刘博
应急演练强本领
“此次作业范围内涉及2座调压站箱，5座闸井……”高压管网分公司运维二所依托“每月一课堂”载体，开展“抗寒潮 保供气”专项应急桌演。此次演练坚持目标导向、问题导向、结果导向，模拟不同气象条件下多场景突发情况，开展线上全流程应急桌演。在此基础上，演练还增加了“复盘分析”环节，通过检视剖析演练全过程，查找短板、梳理问题、总结经验，不断完善应急预案，提升应急处置水平。
“每月一课堂”平台能够从职工需求出发，帮大家量身充电蓄能，通过“每月一课堂”的学习，我充实了专业知识，提升了业务水平，更增强自身责任感，在面临挑战和困难时，要勇于担当、敢于作为、甘于奉献，做好新时代燃气人。
——高压管网分公司 王竹欣
加强建设有信心
为进一步强化职工对LNG储罐建造流程的了解，夯实职工对储罐相关基础知识的掌握，天津液化天然气应急储备项目部借助“每月一课堂”平台，开展了LNG储罐建造流程及质量控制要点主题培训活动。通过培训，项目部职工不仅了解了Ni9%钢储罐与薄膜罐在建设工艺上的异同，而且更加深刻地了解到项目储罐工程建设面临的各项挑战和技术难关，更加坚定了大家将接收站建设好、运营好的决心与信心。
通过学习我们对LNG行业及大型储罐建造有了多元的了解，对薄膜罐技术有了深刻的认识。我们将锚定投产运营目标，继续扎实推进工程建设，以实际行动交出满意答卷，保证生产安稳长满优，为京津冀冬季保供贡献北京燃气人的力量。
——天津液化天然气应急储备项目部
朱雅丹
专业知识打基础
为进一步提高职工的业务水平，雄安公司运营服务部组织业务骨干成立“雄安公司燃气业务讲师培训团队”。通过精心准备培训课件，为广大职工开展精彩而实用的业务知识培训。课后通过试题以考促学，检测职工的专业知识水平。雄安公司坚持从实际出发，打牢基础知识，提升员工素质，营造“学知识、比技术”的良好氛围，促使全体职工业务水平得到全面提高。
“海不辞水，故能成其大”，我们要把握好每一次培训的机会，不断提高自身职业素养，履职尽责，在不断的实践中，让知识与业务进一步融合，进一步提高工作效率和本领，从而为广大用户提供更高品质的服务！
——雄安公司 张璥麟
规范操作保运行
密云公司生产运营部抢修作业队以“每月一课堂”为平台组织开展了《有限空间作业安全技术规范》等内容的学习。课堂学习以“细节决定成败”为主题，通过结合业务实践案例，引导一线职工在生产任务中要从工作细节上出发，从小处入手，从基础抓起，练就真本领，通过严控标准保障作业质量，以高质量工作促进安全生产，将做好工作细节贯穿生产工作的每个环节，助力首都燃气管网安全平稳运行。
本次学习进一步强化了我们的作业规范意识，在实际工作中我们务必要把安全生产相关制度、操作规定等学熟、学精，严格遵守安全生产操作规程，不断提高作业技能和应急处置能力，用过硬的本领全力以赴守护好辖区用户用气安全。
——密云公司 于海洋
北京燃气人将持续
强化“团队学习”理念
提升“终身学习”意识
在学习中汲取智慧，在实践中学以致用
全面提升综合素质
为群众的美好生活建设不懈奋斗
责任编辑：宋丽芳
本期素材来源：北京燃气集团党委组织部、二分公司、三分公司、四分公司、五分公司、高压管网分公司、工程建设管理分公司、绿源达公司、密云公司、天津液化天然气应急储备项目部、雄安公司
更多您感兴趣的……
暖民心、有实效，北京燃气集团履责担当助力筑牢疫情防控社会防线
如需转载请联系我们，并请在文章前注明：本文首发于北京燃气集团微e平台，微信号：BJGAS_NEWS，附上以下维码。
友情链接>>>>>>
欢迎关注 北控集团 订阅号