学习没有止境，北京燃气人永远奔跑在持续学习的大路上！

“每月一课堂”

研究院借助四个平台， 全面提升专业能力，即以双周例会和科技论坛为平台，提升课题研究能力；以创新工作室为平台，提升理论联系实际能力；以行业协会为平台，提升战略思维能力。同时，通过三种模式——请进来、走出去、自分享全面提升综合能力。

昌平公司以“5X”——需求、习惯、兴趣、效果、行动为着力点，通过下发“双百题库”，鼓励自主式学习；引入“翻转课堂”，进行交互式学习；自编自导自演，实施情景式学习；组织现场教学，开展体验式学习，提升学习频次时间、岗位业务技能和自主学习能力。

北燃港华创新学习模式，搭建起“线上＋线下”的学习平台：线上建立在线学习平台和钉钉“港华移动学堂”，线下将“每月一课堂”与“港华大讲堂”和兄弟单位交流学习紧密结合。同时，积极将“每月一课堂”与本单位每季“好书推荐”分享和知识竞赛、技能培训相结合，不断丰富学习形式。

运营调度中心第一党支部将“每月一课堂”学习和“五三一”主题党建活动紧密结合，即通过筑牢“核心、担当、先锋、专业、挑战”五道思想防线、把握“思想变革、作风优化、责任落实”三个关键步骤，最终落实“全面提升生产运营完整性管理水平”一条工作主线，形成中心上下讲责任、重落实的良好局面，助推党员立足本职岗位，学以致用，全面提升职工全业务基本功。

二分公司户内服务二所党支部在落实好“每月一课堂”基础上，以服务中心为最小单元，在全所开展了“每日一学一练一用”活动，即每天清晨利用半个小时的时间组织职工共同学习、彼此促进，利用“碎片时间”提升职工综合能力，从而更好地推进生产工作开展、实现岗位技能成才、扩大培训多元方式。

高压管网分公司运行维护五所党支部以“三个结合”为目标开展学习，即将“每月一课堂”学习与党员教育相结合、与交叉技能评定相结合、与综合化运营模式相结合，多次开展了具有本单位特色的学习，注重学以致用，注重与本单位的重点工作紧密结合，紧跟大势、锚定实需。

通过“每月一课堂”全年学习，我得到了思想的升华，实现了水平的提升，我学会了用“思维”认知企业、用“思考”读懂企业、用“思想”改变自我。我坚信只要努力去做，坚持不懈，我们的能力素质与效率还将得到锻炼与增长，为企业的高质量发展贡献力量。

“每月一课堂”教与学的双向作用，让我实现了当一名记者的梦想。我特别感谢企业为我们搭建了“每月一课堂”的平台。通过这个平台，我参加增强“四力”宣传实践，历练自己，放飞梦想。通过“每月一课堂”这个窗口，我真正开阔了眼界，放大梦想！

通过参加“每月一课堂”学习，我切实感受到这是一个可以帮助职工解决实际工作问题的有效载体。在课堂上，通过读原文、看视频、看讲座、集体讨论、读书分享等学习形式，开展了多方面的学习，营造了良好的学习氛围，帮助我们开拓眼界，提升思想认识，提高技术技能。

新闻中心作为北京燃气集团整体宣传工作的实施机构，将“每月一课堂”主题宣传作为全年工作的重中之重，统筹策划、深挖典型、突出成效，以“两报两微一网一视”全媒体融合传播平台，宣传贯彻“每月一课堂”学习活动精神，在每月学习日当天报道全员学习盛况、亮点成效，实现“新闻不过夜”，唱响了建设学习型党组织的奋进曲！

为什么学？

学什么？

怎么学？

现场的分享会亮点多多，各单位的特色做法、经验分享让大家直呼精彩，整个会场都萦绕着浓厚的学习氛围，让我也深受感染，我要把今天学到的好办法、好经验带回去，和更多的同事分享，让学习之风继续陪伴我们！

通过“每月一课堂”学习, 全面提升了我们的综合能力素质，调动了我们的学习热情和积极性，营造了全员学习的浓厚氛围，让我们牢固树立终身学习的意识，为推动企业高质量发展持续提供内生动力！

学习工作化，工作学习化，“每月一课堂”让我们真正做到了学习和工作的有机融合，形成学以致用、用以促学、学用相长的有机统一、良性循环！

今天的分享会让我受益匪浅，不仅让我学到了很多学习方法和经验，同时开拓了我组织学习方面的思路，真正凸显了以需求和问题为导向，让我学有所获、学有所用！